Metode Perakitan Barang Dan Jasa 1.1 Pengertian & Prinsip Perakitan Perakitan adalah suatu proses penyusunan dan penyatuan beberapa bagian komponen menjadi suatu alat atau mesin yang mempunyai fungsi tertentu. Pekerjaan perakitan dimulai bila obyek sudah siap untuk dipasang dan berakhir bila obyek tersebut telah bergabung secara sempurna. Perakitan juga dapat diartikan penggabungan antara bagian yang satu terhadap bagian yang lain atau pasangannya. Pada prinsipnya perakitan dalam proses manufaktur terdiri dari pasangan semua bagian-bagian komponen menjadi suatu produk, proses pengencangan, proses inspeksi dan pengujian fungsional, pemberian nama atau label, pemisahan hasil perakitan yang baik dan hasil perakitan yang buruk, serta pengepakan dan penyiapan untuk pemakaian akhir. Perakitan merupakan proses khusus bila dibandingkan dengan proses manufaktur lainnya, misalnya proses permesinan ( frais, bubut, bor, dan gerinda ) dan pengelasan yang sebagian pelaksanaannya hanya m...
Postingan
- Dapatkan link
- X
- Aplikasi Lainnya
PROSES PRODUKSI MASAL Produksi Massal Produksi m asal adalah na m a yang d i berikan kepada sebuah m etode m e mproduksi barang dalam ju m l ah besar deng a n biaya yang rendah per unitnya. Walau harganya yang m urah tidak berarti dengan kualitas rendah. Sebaliknya diproduksinya barang dalam ju m l ah yang besar telah distandarisasi oleh interchangeable parts atau peralatan yang dapat digunakan un t uk m e m produksi barang yang sa m a. Produksi terdiri atas bangunan, peralatan (equipment) dan perkakas (tools ) . Disini tahap perencanaan harus m encakup...
- Dapatkan link
- X
- Aplikasi Lainnya
INDIKATOR KEBERHASILAN TAHAPAN PRODUKSI MASAL Kriteria penting sebagai indikator keberhasilan usaha : Kemampuan menyesuaikan diri Produktifitas Kepuasan kerja Kemampuan mendapatkan laba dan pencarian sumber daya Karakteristik berpikir pada tindakan kewirausahaan : Sangat bersemangat dalam melihat/ mencari peluang-peluang baru Manager peluang dengan disiplin yang ketat Manager peluang yang sangat baik dan menghindari mengejar peluang yang melelahkan diri dan organisasi Fokus pada pelaksanaan Mengikutsertakan energy setiap orang yang berada dalam jangkauan mereka. 8 Hal meraih keberhasilan/kesuksesan dalam membuat usaha : Peluang pasar yang baik. Keunggulan persaingan. Kualitas barang/jasa. Inovasi yang berproses. Dasar budaya perusahaan. Menghargai pelanggan dan pegawai. Manajemen yang berkualitas Dukungan modal yang kuat. Indikator keberhasilan menurut Suryana : Modal Pendapatan Volume penjualan Output produksi Tenaga kerja Indikator keberhasilan...